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    2018年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是

    • A、连续流程
    • B、对象专业化
    • C、工艺专业化
    • E、流水线生产

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    根据库存物资的主要经济特征对物资进行分类排队,找出重点管理对象,进而对不同物资进行分类管理的库存控制方法是

    • A、ABC 分析法
    • B、定期库存控制法
    • C、周期检查控制法
    • D、定量库存控制法

    右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志,其所表达的企业文化属于

    • A、制度文化
    • B、表层文化
    • C、精神文化
    • D、行为文化

    案例分析题:

      H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G 四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3. 0为例,它实现了IPTV 业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。

    问题:

    (1)结合案例,分析技术创新活动的特点。

    (2)指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

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